Johdettu, hallittu ja haluttu muutos

Arjen työelämä  koettelee usein  ihmisten joustavuutta ja suhtautumista uuteen.  Muutostilanteiden ytimessä on aito ja avoin vuorovaikutus, joka edellyttää ihmisten kohtaamista myös tasolla, joka ei ole näkyvää.

Muutoksen edessä viriää  kolme peruskysymystä: miten minun käy, miksi tämä muutos tehdään ja mihin olemme muutoksen myötä menossa?

Esimiesten kyky ja halu kohdata ihmiset tunnetasolla on kaiken onnistumisen edellytys — tekeminen muuttuu, jos tunnetila muuttuu.

Ihmisten sitoutuminen vahvistuu organisaatiossa, jossa on avoimuuden ja luottamuksen kulttuuri, jossa muutosreaktiot on tunnistettu ja niitä kyetään käsittelemään.

Halu tulla nähdyksi ja kuulluksi on ihmisen voimakkaimpia perustarpeita.  

Epävarmuuden tilassa vellominen kahlitsee energiaa, kun taas asioista ja niihin liittyvistä tunteista keskusteleminen vapauttaa sitä: toiminta suuntautuu kohti muutoksen konkreettisia tavoitteita.

Pohditko seuraavaa?

• Miten suunnittelemme muutoksen, jotta ihmiset sitoutuvat siihen aidosti?
• Millaisia tunteita muutostilanne herättää?
• Miten varmistamme halumme onnistua?
• Miten vältämme yleisimmät muutoksen karikot?
• Minkälaisia vaiheita muutosprosessi sisältää ja milloin olemme valmiita siirtymään seuraavaan vaiheeseen?

 Ota rohkeasti yhteyttä, niin kuulet lisää käytännönläheisestä tavastamme työskennellä ja tukea sekä johtoa, esimiehiä että henkilöstöä onnistuneen muutosprosessin läpiviennissä.