| Peiliin katsominen on johtajan paras satsaus yrityksen tulokseen |
|
Esimiesten valmennuksen on syytä olla kommunikointi- ja itsetuntemustaitoihin keskittyvää, jotta yrityksen tulos saadaan erinomaiseksi. Valmennuksissa tutustutaan esimiehen omaan historiaan ja sen vaikutukseen johtamistilanteissa, itseen kohdistuviin vaatimuksiin ja omaan käyttäytymiseen painetilanteissa. Johtamistaitojen oppiminen ja kehittyminen voidaan jakaa neljään eri osaamisalueeseen: itsetuntemus -, ihmissuhde -, johtamis- ja liiketoimintataitojen osaaminen ja kehittäminen. Informatum valmentaa näitä kaikkia alueita. ”Nämä neljä aluetta luovat perustan ja sisällön kaikelle johtamistaitoihin liittyvälle oppimiselle ja kehittämiselle. Ne ovat hierarkkisessa suhteessa toisiinsa, joten myöhemmin kehittyvät taidot rakentuvat aiempien varaan. Perustana ovat itsetuntemukseen liittyvät taidot”, sanoo valmentaja Jari Wahlsten. Ylemmän tason taitojen hyödyntäminen on kiinni alempien tasojen taidoista. ”Voidakseen johtaa työyhteisöään johtajan on tunnistettava oma stressikäyttäytymisensä ja muut toimintaa ohjaavat tekijänsä. Päätösten laatu paranee, kun johtaja ei tee niitä stressissä.” Työn merkityksellisyys syntyy hyvästä johtamisestaParemman itsetuntemuksen myötä omat kommunikointitavat kehittyvät, ja johtaminen paranee. Kun esimies tuntee itseään, hän voi olla itselleen armollinen ja vasta sen kautta hän voi olla sitä muillekin. Työntekijänkin käytös muuttuu, kun johtajasta tulee inhimillinen, ihmisen mittainen. |
